TM
EXTERNES TECHNICAL MANAGEMENT

TECHNICAL
MANAGEMENT.
DAUERHAFT GESTEUERT.

Wir übernehmen die laufende organisatorische Steuerung Ihrer technischen Anlagen, Instandhaltung, Prüfungen, Maßnahmen und externen Dienstleister.
Timpe InfraConsult wird zur externen technischen Managementebene: Wir schaffen Transparenz, koordinieren Fachunternehmen, verfolgen Termine und Maßnahmen und halten die technische Organisation dauerhaft steuerbar.
AnlagenTransparenz & Status
InstandhaltungPlanung & Organisation
DienstleisterKoordination & Steuerung
ManagementDauerhaft & extern
WENN TECHNIK MANAGEMENT BRAUCHT

Technische Organisation
braucht jemanden, der sie steuert.

Viele Unternehmen verfügen über qualifizierte Fachunternehmen und interne Ansprechpartner. Was häufig fehlt, ist eine zentrale Managementebene, die alles dauerhaft zusammenführt.

01

Viele Fachunternehmen

Unterschiedliche Gewerke müssen zentral koordiniert werden.

02

Fehlende Gesamtübersicht

Anlagenstatus, Termine und Maßnahmen sind verteilt.

03

Zu wenig interne Kapazität

Es fehlt Zeit für konsequente technische Steuerung.

04

Offene Maßnahmen

Mängel werden nicht konsequent bis zum Abschluss gesteuert.

05

Reaktive Organisation

Technische Themen werden erst bearbeitet, wenn sie akut werden.

06

Unklare Schnittstellen

Auftraggeber und Fachunternehmen arbeiten ohne zentrale Managementebene.

DIE MANAGEMENTEBENE

Eine zentrale Schnittstelle.
Klare technische Steuerung.

01

AUFTRAGGEBER

Definiert Ziele, Rahmenbedingungen, Budgets und interne Verantwortung.

→
02

TIMPE INFRACONSULT

Analysiert, strukturiert, koordiniert, steuert und verfolgt.

→
03

FACHUNTERNEHMEN

Übernehmen Prüfung, Wartung, Reparatur und fachtechnische Ausführung.

LEISTUNGSUMFANG

Technical Management
im laufenden Betrieb.

Anlagenmanagement

Anlagen strukturieren und ihren Status transparent halten.

Prüfmanagement

Prüfungen, Termine und Folgemaßnahmen organisatorisch steuern.

Wartungsmanagement

Wartungen planen, koordinieren und nachvollziehbar verfolgen.

Dienstleistermanagement

Externe Fachunternehmen zentral koordinieren.

Maßnahmenverfolgung

Mängel und Folgeaufträge konsequent nachhalten.

Dokumentationsmanagement

Berichte und technische Nachweise strukturiert organisieren.

Status & Reporting

Transparente Übersichten über Termine und Handlungsbedarf schaffen.

Prozessoptimierung

Technische Abläufe kontinuierlich weiterentwickeln.

UNSER GRUNDSATZ

Management
statt Handwerk.

Timpe InfraConsult bildet die organisatorische Managementebene.

Wir analysieren, planen, koordinieren, steuern und verfolgen.

Die fachtechnische Ausführung bleibt Aufgabe entsprechend qualifizierter Fachunternehmen.

ZUSAMMENARBEIT

Von der Struktur
zum dauerhaften Management.

PHASE 01

Aufbau & Übernahme

Bestehende Anlagen, Prozesse, Dienstleister und Verantwortlichkeiten werden strukturiert übernommen.

PHASE 02

Dauerhaftes Technical Management

Timpe InfraConsult übernimmt anschließend die laufende organisatorische Steuerung der vereinbarten Managementaufgaben.

TECHNICAL MANAGEMENT

Technische Steuerung.
Ohne zusätzliche interne Stelle.

Sprechen wir darüber, welche Managementaufgaben Timpe InfraConsult dauerhaft übernehmen kann.

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